作為昭和男兒是種怎樣的體驗(yàn)

為啥80后被稱為“昭和男兒”

“昭和”是日本第124代天皇裕仁在位期間使用的年號(hào)，是日本第246個(gè)年號(hào)，使用時(shí)間為1926年12月25日—1989年1月7日 80到89年出生的小孩都可以稱作昭和男兒。

“昭和”是日本各年號(hào)中使用時(shí)間最長(zhǎng)的，合共64年，但由于開始時(shí)是年底、終結(jié)時(shí)是年初，所以若嚴(yán)格計(jì)算，則為62年又13天，出自中國(guó)的《尚書·堯典》中的“百姓昭明，協(xié)和萬(wàn)邦”。

擴(kuò)展資料：

大正15年（1926年）12月25日，大正天皇病逝。同日，裕仁（昭和天皇）繼位，公布改元詔書，改元為昭和。1926年12月25日既是大正15年，也是昭和元年。另外，12月25日發(fā)生了東京日日新聞（每日新聞）刊登新年號(hào)為“光文”的誤報(bào)事件。

昭和64年（1989年）1月7日上午6時(shí)33分，昭和天皇駕崩，明仁繼位。日本政府基于《元號(hào)法》的規(guī)定公布了《改元政令》（昭和64年1月7日政令第1號(hào)）。翌日（1月8日）施行該政令，改元平成。

參考資料來(lái)源：百度百科——昭和

身為昭和男兒是一種怎樣的體驗(yàn)

有什么具有昭和感的事物？

所謂的昭和感，其實(shí)就是一個(gè)時(shí)代的縮影，一種既視感。而且并不是隨便一個(gè)人就能感受到這種既視感的，必須得是要么事先經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代，要么對(duì)過(guò)去那個(gè)時(shí)代的事物風(fēng)貌有過(guò)一定的了解，然后在當(dāng)代看到了一些包含那個(gè)時(shí)代風(fēng)格的事物，產(chǎn)生了一些感慨.

這種感受是建立在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的，如果一個(gè)人沒有任何經(jīng)歷和了解，憑空看到一個(gè)具有昭和感的事物，他是不會(huì)產(chǎn)生什么感慨或者感受的，只會(huì)認(rèn)為是個(gè)和其他事物一樣普通的東西。我個(gè)人對(duì)昭和感最多的了解主要在日本的動(dòng)畫作品上，日本很多早期的老動(dòng)畫昭和味道十足，非常正宗。這種味道主要體現(xiàn)在動(dòng)畫的故事背景以及動(dòng)畫的畫風(fēng)，人物的造型風(fēng)格和言行舉止上。

因?yàn)檫@些老動(dòng)畫作品其誕生的時(shí)代就是很久以前了，所以我們現(xiàn)在看老作品會(huì)有非常濃厚的年代感。通過(guò)動(dòng)畫作品的世界觀設(shè)定，通過(guò)人物在劇情中的性格表現(xiàn)，通過(guò)作品傳遞出的一些觀念，就可以體會(huì)到什么是昭和感了。其中最具代表性了兩個(gè)日本老動(dòng)畫片就是《宇宙戰(zhàn)艦大和號(hào)》和《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》，這兩部作品都有涉及到宇宙，戰(zhàn)爭(zhēng)，資源的內(nèi)容。尤其是《宇宙戰(zhàn)艦大和號(hào)》描寫的是整個(gè)地球全人類的滅頂災(zāi)難。

并且如果能了解一下兩部作品的誕生年代就可以明白，當(dāng)時(shí)的日本正處于戰(zhàn)后的困難時(shí)期，人們生活壓力非常大，資源也很匱乏，每一天都缺乏安全感，好像在宇宙中流浪一樣，但又要憑借不放棄的精神堅(jiān)持活下去，正好與動(dòng)畫作品的主題思想相吻合。再加上動(dòng)畫中人物之間的對(duì)話和行事作風(fēng)無(wú)一不透露著那個(gè)時(shí)代特有的精神面貌，如此一來(lái)，純正的昭和感就產(chǎn)生了。

從”昭和男兒“到”平成廢物“，日本到底做錯(cuò)了什么？

發(fā)達(dá)國(guó)家似乎總是無(wú)法逃脫生育率下降地命運(yùn)，而日本也不能除外。當(dāng)人們?cè)谏鐣?huì)中更需要去謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而生育下一代的各種成本與付出會(huì)極大地阻礙這一途徑時(shí)，人們往往會(huì)選擇前者，這就會(huì)直接導(dǎo)致日本生育率的大幅下降，而缺少了新一代的支持與填充，可以說(shuō)是讓日本社會(huì)很容易出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象，導(dǎo)致一種惡性循環(huán)的產(chǎn)生。

在日本，往往存在一定的自殺率，而這是與日本工作文化相聯(lián)系的。特別是年輕一代，因?yàn)槿毡镜钠髽I(yè)中論資排輩的現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

而年輕一代進(jìn)入企業(yè)之后，只能在一聲一聲的“長(zhǎng)輩”中按部就班，做著機(jī)械化的事情，卻很難看到未來(lái)的發(fā)展，不知道自己能不能在未來(lái)的事業(yè)上有所建樹。在這樣的迷茫與庸碌中，年輕人創(chuàng)造的天性就逐漸被消解了，這也就間接導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的下滑。

在九十年代，日本與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)電子制造業(yè)失敗之后，可以說(shuō)是被美國(guó)徹底打壓，永遠(yuǎn)地活在了美國(guó)的陰影之下，而之后，日本又沒有敏銳地嗅到新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途，依然在傳統(tǒng)行業(yè)中死磕，從而導(dǎo)致了日本一個(gè)階段的落后。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的缺席，也進(jìn)一步導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的落后，從而在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)失去了競(jìng)爭(zhēng)力。