《心若菩提(增訂本)》讀后感精選

　　《心若菩提(增訂本)》是一本由曹德旺著作，人民出版社出版的精裝圖書，本書定價：79，頁數(shù)：389，特精心從網(wǎng)絡上整理的一些讀者的讀后感，希望對大家能有幫助。

　　《心若菩提(增訂本)》精選點評：

　　●NO.23

　　●受教了，好書，數(shù)了數(shù)自己的心，沒有什么心，似乎都有一點，但都不全，要開始培養(yǎng)了，耐心，善心，恒心，愛心，公德心，信心。。。還有很多需要學習，永遠也不能止步，加油。。。對人對事還有很多需要學習。

　　●此書很厚 了解了曹德旺的前世今生，書中提到幾處他當時處境的看問題的角度，有借鑒性。已做了折頁標記，值得我們?nèi)ド罹?。其中令我印象深刻的是，他宏觀看問題的角度，確是不凡。敬佩！

　　●真實也夠真實，虛幻也夠虛幻，在"避重就輕"方面已經(jīng)做到足夠尊重讀者，說實話很多經(jīng)濟上和策略上的東西我并沒看懂，可能我這個年齡來看能消化的還是太少，真的希望有再次回爐的機會

　　●國家會因為有您而強大。 社會會因為有您而進步。 人民會因為有您而富足。

　　●7?！白鲱^的條件，一是必須具備較高的綜合素質(zhì)，二是還要有廣泛的人脈關(guān)系。如果在條件不成熟的情況下貿(mào)然去當頭，等著你的恐怕就不光是福祉了。一個優(yōu)秀經(jīng)營者，必須具備精確判斷未來方向的智慧。”石竹山。入戲入角。他講了很多有用的，但也有很多別的有用的沒講，比如他的哥哥。

　　●成功的人都具有一些相似的特質(zhì)。

　　●企業(yè)家的良心。

　　●又是一座燈塔

　　●真實的語言，一線經(jīng)驗！

　　《心若菩提(增訂本)》讀后感(一)：讀傳記 讀精神

　　對曹德旺先生的了解非常非常有限，因是一本傳記便下了單，之后便一發(fā)不可收拾的抓緊讀完，也許就像筆者所說“是從另一個側(cè)面介紹中國正在成長中的企業(yè)家一族”。 我喜歡讀傳記，深知讀傳記是了解一個人及與之相關(guān)的事業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國家、時代等方面的捷徑。讀完此書，感受頗深，筆者是一位成功創(chuàng)收的企業(yè)家，也是一位有家國情懷的榜樣。 從小時候講起，家庭的影響，到后面經(jīng)商，人世的關(guān)系，以及后來做大汽車玻璃行業(yè)，筆者是勤懇的、智慧的、忠實的、謀略的、開放的，可以做青年人的榜樣，也可以做企業(yè)家的榜樣。

　　“做事要用心，有多少心就能辦多少事。你數(shù)一數(shù)，有多少個心?。俊?/p>

　　《心若菩提(增訂本)》讀后感(二)：心安理得

　　剛讀了幾十頁，特別像是小說，文筆極其細膩，引人入勝，身臨其境，又像是一部年代劇緩緩展開。向后閱讀，能夠安全度過整黨時期的誣陷，靠的就是行的正，做的直，并且把這種企業(yè)家精神延續(xù)了下來。后來成立福耀，又經(jīng)歷了數(shù)不盡的艱難險阻和來自政府的重重阻力，可曹德旺并未低頭，因為他堅信行的正，就能走的直，也正是這樣才能度過那一關(guān)關(guān)時代變遷所帶來的考驗。誠信，自信，踏實，不妥協(xié)，回饋社會，這是曹德旺的準則。另外還明白了一點，就是再牛逼的人也有被別人當成**的時刻，比如在香港被說成是垃圾股票，在美國被放鴿子等等，重點是你自己怎么看待，郭德綱的那句話似乎和曹德旺的做法一致，誰都有吃屎的時候，記住別嚼就行。亞洲金融危機，曹德旺挽救供應商的舉動也是在幫自己。為了保護環(huán)境關(guān)閉了剛建的采砂場，就是為了長久的發(fā)展而且能夠心安理得的經(jīng)營下去

　　《心若菩提(增訂本)》讀后感(三)：打卡讀書記錄-第二本-心若菩提

　　滿滿的300多頁的書，內(nèi)容極其真誠和豐富，讓我多角度的對這位企業(yè)家及其福耀玻璃有了很多的了解，對曹德旺更是心生敬佩，尤其在做人與做事方面具有大胸懷和大智謀的人，能獲得如此的成就，認為他是理所當然的。這本書從他小時候?qū)懫?，他小時候就已經(jīng)有能銷售，能吃苦的那種潛力。和善于在工作中抓住機會的人，隨著進入水表玻璃行業(yè)，到多元化產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展，到最后由繁從簡的行業(yè)定位，最終選擇去深耕汽車玻璃行業(yè)，至今已成為世界第一大汽車玻璃供應商，這離不開曹德旺對市場的預估預判，精準定位，精細管理和對自家產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把控多方面造就了今天的成績。在書里更能看出來曹德旺霸氣的一面，對任何人和事是有一說一，待人處事很正氣，是個真正的大格局，擁有大肚量的人，從沒有為雞毛蒜皮的事去計較，更沒有在玻璃生產(chǎn)中偷工減料來獲得利益。讓我這個讀者多次看后都心里佩服的五體投地。能在職場中有這樣的一位好老板做為學習的對象，那估計沒有人覺得上班是來混水摸魚的啦。曹德旺還是一位大慈善家，沒有用公司的利潤去做善事，而都是自己的個人資金在外面做善事，已達數(shù)額在120億，成為真正的中國首善。他是一位與佛有很深緣的人，他能在生活與工作中將佛法運用其中，從中獲得好處，又將好處回饋給社會，形成一個良性的循環(huán)，這就叫“舍得”有舍才會有得。這本書值得在看一遍，跟隨著作者走一遍他的人生，你會發(fā)現(xiàn)他就是你真正的老師，能學到很多不虛此讀。—2021-5-29/2021-6-4閱

　　《心若菩提(增訂本)》讀后感(四)：關(guān)鍵是看做了什么事，怎么做事

　　僅從書的內(nèi)容看真的是心若菩提，其善心、預見性、果決、不貪給人留下深刻印象。展現(xiàn)善心的例子很多，比如不讓路人喝生水怕其生病，比如多次救治企業(yè)員工，行善者心安;預見性的例子也俯拾皆是，比如奧運會后的股市大跌，比如東北市場的壟斷，領(lǐng)導必須有預見性;果決是魄力的體現(xiàn)，比如自愿放棄高山廠50%股權(quán)，下手重組廠子業(yè)務體系，均扭住主要矛盾，絲毫不在意一城一地得失，只關(guān)注最終目的的達成，沒有這種壯士斷腕般的果決，企業(yè)斷難長久，最讓人佩服的還是不貪，一路走來金錢上的誘惑實在太多了，從小廠搞建筑的一個鐲子、幾萬塊錢，到以后做大做強之后張口上億元的資金流動，隨便張張口就可以輕松得到，但曹總節(jié)制住了對金錢的貪婪，夫唯不爭，故天下莫能與之爭。 “男人有沒有本事，并不是看讀了多少書，關(guān)鍵是看做了什么事，怎么做事?！辈芨高@句話非常有水平，既強調(diào)了做事的重要性，畢竟凡事還是要落到實踐上、英雄也是看你的功績?yōu)楹危謴娬{(diào)了過程的合理合法重要性,怎么做的重要程度與做成了什么幾乎是并列關(guān)系，唯有平衡好這兩者的關(guān)系，才能照顧好自己的心、維護好周圍的關(guān)系、取得可持續(xù)的發(fā)展和進步，缺一條腿走路的結(jié)果，只能是步子越急摔得越重。 一言以蔽之，還是格局。心有多大，才有可能做多大的事，芝麻綠豆的心胸，給你再多的機會、再雄厚的關(guān)系基礎(chǔ)、再強力的政策支持，也是無法乘風而起,只會如斷線風箏一般，飛得越高，摔得越重。 欲戴王冠必承其重。

　　然而讀完之后的最大疑惑反而是，中國彼時的商場是如此的歲月靜好嗎？仿佛沒有任何盤外因素,每個人都各司其責、 各司其職，企業(yè)家只需做好預見、 下好決心、籌劃好道路，就能步步為營、無往而不利，宵小手段也不過是前期某些人孜孜不倦的舉報。現(xiàn)實的商業(yè)、商戰(zhàn)，中國轉(zhuǎn)型時期的商場，料想不會如書里輕描淡寫的一般和諧美好，包括很多企業(yè)的兼并收購、人事的各種紛繁變動、政府的許多政策變化、政商的關(guān)系糾葛，書里幾乎不置一詞，比如豆友王路剖析的關(guān)于大盤高低位的數(shù)據(jù)分析、莫建成賣廠時曹總的傳奇豪氣與實際事實支撐，然而這些要么過于敏感，要么不利于展示曹總的形象，要么與主線無關(guān)，就此隱去也不失為可以理解的春秋筆法罷。

　　《心若菩提(增訂本)》讀后感(五)：你有幾顆心？

　　曹德旺，福耀玻璃創(chuàng)始人，目前福耀全球汽車玻璃市場占有率達24%（2021年數(shù)據(jù)）。

　　商業(yè)的本質(zhì)是人。作為領(lǐng)導者要具有人格魅力，而無論是做人還是做企業(yè)最重要的是誠信。

　　他的人格魅力，體現(xiàn)在他的善。

　　是對陌路人的心生憐憫。是老板可以讓普通員工為家人治病的便利住進自己家里的關(guān)懷。是不以企業(yè)大小論貴賤。是沒有私心，恪守公司利益與老板利益的完全一致。這樣動機至善，私心了無的起心動念，沒有分別心的善意，讓他結(jié)識了人生第一個好兄弟，使員工有了歸屬感，誕生了玻璃萬能磨具，贏得了員工的敬重。

　　敢想敢做與高瞻遠矚的勇。

　　從最初的水表玻璃轉(zhuǎn)型汽車玻璃行業(yè)，只是一個偶然，敏銳的嗅覺讓他看到了國人從未涉足過的領(lǐng)域的廣闊前景。運用自己的管理工具，堅持將夾層玻璃的單耗降到了比世界最好遠低的水平。是中國最早將獨立董事引入董事會的企業(yè)之一。

　　自強不息與審時度勢的慧。

　　一個14歲輟學的娃，靠自己攢錢買字典，養(yǎng)成自學讀書的習慣。

　　1997年亞洲金融危機，印尼貨幣崩盤，危機時刻，憑借著從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游去看待自己公司的發(fā)展格局，他選擇參考中國市場的現(xiàn)價來幫助印尼的日本玻璃供應商，雪中送炭。是他堅信，一個公司的健康發(fā)展，不僅是需要自己產(chǎn)品終端客戶的繁榮，同時更需要產(chǎn)品供應商的發(fā)達。

　　2008年美國次貸危機波及美國三大汽車公司，雖然通用申請了破產(chǎn)11條，但他選擇一如既往為其供貨。皮之不存，毛將焉附。這樣的抉擇基于對整個汽車行業(yè)共同繁榮的全局觀，以及他深度思考后對通用不會破產(chǎn)的判斷。

　　誠信無價。

　　在幾次金融危機中，他都能恪守誠信，與企業(yè)上下游肝膽相照，深信一榮俱榮，一損俱損。

　　因環(huán)保問題，為子孫后代的長治久安，毅然決然關(guān)閉自己的砂礦，體現(xiàn)了一個企業(yè)最大的社會責任與擔當。

　　積善之家，必有余慶。

　　從企業(yè)上下游縱向分析企業(yè)所處的位置以及發(fā)展趨勢，多維度深度剖析的思維方式，觀察、看待問題的角度與處理問題的方法都有著一種達則兼濟天下的廣博與氣量。

　　他父親說：“做事要用心，有多少心就能辦多少事?！?/p>

　　用心、真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心......

　　以心換心，曹德旺是這樣一路走向首善的吧。

　　你有幾顆心？