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《兒童時間管理全書》讀后感1000字

日期:2022-02-02 05:28:00八掌柜發(fā)布:costaricadining.com有深度有涵養(yǎng)的生日句子人氣:39我來評論

導(dǎo)讀:《兒童時間 管理 全書》是一本由甘開全著作,古吳軒出版社出版的平裝圖書,本書定價:42.00元,頁數(shù):192,特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感 ,希望對大家能有幫助。 《兒童...

  《兒童時間管理全書》是一本由甘開全著作,古吳軒出版社出版的平裝圖書,本書定價:42.00元,頁數(shù):192,特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感,希望對大家能有幫助。

  《兒童時間管理全書》讀后感(一):兒童時間管理的幾個收獲

  一、作者對生活中的時間管理還是有觀察的,如銀行叫號制。這個制度的好處是給人帶來時間上的確定性。家里有二孩的可以用來管理玩具。當(dāng)然我還發(fā)現(xiàn)別的書有更好的方法,再講吧。

  二、這本書讓我明白了時間管理的用戶及用戶群體。主要有孩子、爸爸媽媽(父母、家長、監(jiān)護人)、家庭、學(xué)習(xí)小團體。不要小看這個發(fā)現(xiàn),因為時間管理牽涉到的用戶關(guān)系,比時間管理本身更重要。

  打三分吧。故事好假,里面的規(guī)則和方法對孩子形成內(nèi)在驅(qū)動和責(zé)任感有害,大家注意鑒別。

  《兒童時間管理全書》讀后感(二):這書定位錯了

  這書看起來是給父母寫的,但是寫書的邏輯和詞句簡直就是給小孩寫的。相當(dāng)幼稚,廢話很多。對于大人來講,看起來吃力,浪費時間。

  但如果這是給小孩寫的,也不對。案例及分析太多站在父母的角度去陳訴。小孩也很難懂的這在說什么。

  案例的分析很多事基于理想情況去寫,貌似說兩句話就可以讓孩子聽話,自覺做事。但實際上,分析不夠到點。

  我并不是很想看下去。

  《兒童時間管理全書》讀后感(三):陪伴成長的方式就是不斷實踐

  本書基本就是一個大框架 案例的匯總集合。但是其中書中,還是有很多方法,能夠開拓在日常中應(yīng)對楊見笑小朋友的視角。以下就內(nèi)容閱讀此書后親測有效的方法,僅供參考。

  (因小孩子不同,估計效果略有差異,以實際操作為準(zhǔn))

  方法一:追蹤時間。

  楊見笑開始刷牙基本不到一分鐘,后續(xù)每次刷牙就拿手機按秒表,讓楊見笑自己刷完牙后看時間,然后約定下次刷牙能夠超過秒表顯示時間,現(xiàn)目前情況來看,楊見笑小朋友刷牙時間基本可達(dá)1分半中,測試周期2天。持續(xù)中。目標(biāo):3分鐘。

  方法二:出行提醒。

  周末出行一般會按照出門時間提前告知楊見笑,十分鐘或者二十分鐘出門,然后需要出行的人員需要自己準(zhǔn)備出行物品,比如背包,水杯等,楊見笑經(jīng)過3次以上訓(xùn)練后,基本能夠在規(guī)定時間完成并在門口等待催促大人。且此方法能夠形成全家人的積極性,營造出門的愉快氛圍。

  方法三:擬定計劃

  計劃不一定是書面的,一般希望楊見笑按照自己接下來的安排執(zhí)行,就需要提前跟楊見笑小朋友做好約定,例如,洗完澡,穿衣服,給小玩偶吹頭發(fā),刷牙,拿繪本,自己看一遍,媽媽讀一遍,練習(xí)舞蹈,舞蹈動作包括小飛機,卷腰練習(xí),捏攏放開,小手拍拍,比賽關(guān)燈,上廁所,睡覺。指令能夠越詳細(xì)越好。這樣利于楊見笑執(zhí)行和理解。親測提前告知計劃安排,能夠有利于讓小朋友能夠快速有效執(zhí)行,如果允許的情況下,計劃安排讓小朋友自己參與進(jìn)來,那小朋友的配合度會高很多。例如給小玩偶吹頭發(fā)(真實用吹風(fēng)機給吹-楊見笑自主加入的環(huán)節(jié));每一個環(huán)節(jié)都各自分工執(zhí)行。

  以下是未來引導(dǎo)楊見笑需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

  1、學(xué)會判斷一項事情的重要緊急程度。

  也就是書本中提及的事情處理的四象限:重要且緊急;重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要;(目前能思考到的執(zhí)行方式,就是嘗試讓楊見笑自己列出一天中的事項并按照重要緊急程度排序,并采訪她為什么?有利于從孩子視角了解排序原因,來幫助楊見笑分析排序是否合理。)

  2、事項出現(xiàn)之前,判斷有沒有必要做,有沒有能力做,怎么才能做得更快。做事項預(yù)估需要花費大概多長時間。

 ?。ㄆ鋵嵾@個層次現(xiàn)目前很多大人都無法做到,可能身處職場的你要好一些,所以這個地方也是需要跟楊見笑一起學(xué)習(xí)探討的方向,并且現(xiàn)在楊見笑正處在自主意識增強的年齡,在第一步有沒有必要做的地方,我估計肯定也會有一場長期的拉鋸戰(zhàn))

  3、分解事項,劃分環(huán)節(jié),完成主要環(huán)節(jié),分解次要環(huán)節(jié)并學(xué)會合理利用資源協(xié)作。

  這個地方作者舉例了比如泡茶,燒開水是主要環(huán)節(jié),拿茶葉是次要環(huán)節(jié),應(yīng)先燒開會后拿茶葉。道理淺顯易懂,只是養(yǎng)成事項參考這種思考方式對于楊見笑來說,仍需要大量練習(xí),包括現(xiàn)在的我自己

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