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日期:2025-02-10 21:41:27八掌柜發(fā)布:costaricadining.com最火生日短句人氣:0我來評論
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎? 安全生產(chǎn)例會制度 11、為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用,做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,公司實行安全生產(chǎn)例會制度。 2、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。 3、各車間每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議,組織對本車間的安全生產(chǎn)工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。 4、公司安全生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題。 5、各部門必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化,經(jīng)常化,并認真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實質(zhì)問題。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1、為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強各級安全教育、培訓(xùn)工作。 2、公司對公司安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理,并行使監(jiān)督檢查職能。 3、公司的安全教育工作應(yīng)納入本公司培訓(xùn)教育年度計劃和長期規(guī)劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證,經(jīng)費從公司職工教育經(jīng)費中列支。 4、公司應(yīng)采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式,做好對職工的安全教育。 5、公司應(yīng)健全安全教育、培訓(xùn)檔案,安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專管員)負責(zé)實行分級管理。 6、公司主要負責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn),考核合格后方可任職。 各級安全管理人員任職期間,其每年安全教育的時間不得少于120學(xué)時,其它管理人員不得少于24學(xué)時,一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時。 7、新進場工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,三級安全教育的時間不得少于四十學(xué)時。 公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專管員)組織實施。 車間級安全教育由各車間負責(zé)人組織實施。 班組級安全教育由各班組長組織實施。 8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。 9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時,必須通過相應(yīng)的車間及班組級安全教育。 10、公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度 1、為增強職工的安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。 2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。 3、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。 4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容,每半年組織進行一次。 車間安全檢查應(yīng)以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點抽查為主,以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容,每季度組織進行一次。 班組安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容,每周組織進行一次。 各級檢查都應(yīng)對檢查情況及時予以通報,并將檢查結(jié)果作為安全評比的主要依據(jù)。 5、公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對大型機械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。 6、公司及各車間班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。 7、各級安全檢查結(jié)束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到檢查部門。 8、對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改》,做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。 9、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?,并抄報上一級行業(yè)主管部門。 10、對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。 11、各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。 設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測制度 1、公司的安全設(shè)備、特種設(shè)備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負責(zé)對其實施監(jiān)督。 2、公司做好安全設(shè)備、特種設(shè)備的進場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,負責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗,未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的安全設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用。 3、公司必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的'“三定”原則,做好對現(xiàn)場安全設(shè)備和特種設(shè)備的管理,所有從事與安全設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)有關(guān)的操作、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣,禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 4、公司應(yīng)做好對現(xiàn)場安全設(shè)備和特種設(shè)備的日常安全管理,并對其安全運行實施監(jiān)督,不得以任何借口支持或強迫安全設(shè)備和特種設(shè)備操作人員違章作業(yè)。 5、公司應(yīng)把對外租設(shè)備的管理納入到本單位的安全管理中,不允許以租代管、以包代管。 危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度 1、公司及各車間班組必須加強對危險作業(yè)的管理。 2、施工前,應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底,并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查,確保安全防護措施到位,安全裝置靈敏可靠。 3、臨時用電必須做到三級配電兩級保護,其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成,搬運、移動用電設(shè)備,必須切斷電源并做妥善處理后進行,停用的機械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設(shè)備。在潮濕、危險場所作業(yè),必須使用安全電壓。 4、各種氣瓶的運輸、儲存、使用,應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施,距離明火10m以上。 5、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時,必須保持防護設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時,必須加強通風(fēng)。 勞動防護用品管理制度 1、公司必須免費為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護用品。 2、公司應(yīng)建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。 3、公司采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品,必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護用品生產(chǎn)條件資格認可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收,杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。 4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品,確保勞動防護用品在使用期內(nèi)防護性能完好。 安全生產(chǎn)例會制度 2一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。 二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。 三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報,交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的`問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。 四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。 五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要,召開臨時性專題擴大會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。 六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責(zé)人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。 安全例會制度 3本工程安全例會有周例會、月度例會和季度例會。第一條周安全例會 1、參加會議人員:安委會辦公室成員、項目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、各施工單位的安全負責(zé)人。 2、會議由監(jiān)理公司主持。 3、會議主要內(nèi)容有: (1)施工承包商安全負責(zé)人匯報上周安全情況和存在問題及整改落實情況,本周安全工作計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題,對沒有落實整改的問題說明原因,限期整改。 (2)安全監(jiān)理對上周的工程安全管理工作情況進行總結(jié),評價上周的施工承包商安全管理情況,提出整改措施,布置下周的安全管理工作。通報存在的問題,對下步的安全工作提出要求; (3)項目發(fā)展辦公室安全管理部負責(zé)人對上周安全管理工作進行點評,對下周安全管理工作進行部署。 (4)監(jiān)理公司負責(zé)會議紀要的整理,并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第二條月度安全例會 1、參加會議人員:安委會辦公室成員、項目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、施工承包商的安全負責(zé)人。 2、會議由項目發(fā)展辦公室安全管理部負責(zé)主持。 3、會議內(nèi)容主要有:(1)聽取監(jiān)理承包商和施工承包商安全工作情況匯報,分析當(dāng)月的安全文明施工管理情況,提出下月的安全工作計劃和措施。施工安全情況分析會亦可結(jié)合每月的現(xiàn)場安全大檢查一起進行(召開安委會的'當(dāng)月可不召開施工安全情況分析會)。 (2)監(jiān)理公司負責(zé)會議紀要的整理,并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第三條季度安全例會(安委會會議)1)參加會議人員:安委會全體成員。2)會議由安委會主任(副主任)主持。 3)監(jiān)理承包商和施工承包商做安全工作匯報,匯報形式應(yīng)采用PPT(幻燈片)形式進行匯報。4)會議內(nèi)容主要有: (1)各參建單位匯報在本季度所做的主要安全管理工作,上次安委會布置工作任務(wù)的完成情況。 (2)對本季度發(fā)生不安全事件的原因分析、責(zé)任追究和防范措施制定與執(zhí)行情況。 (3)對本季度安全檢查、隱患治理和違章處罰情況。 (4)需要協(xié)調(diào)解決的安全管理工作問題。 (5)會議紀要由安委會辦公室整理。各參建單位將會議匯報材料于季度末25日前報安委會辦公室。 第四條各級安全工作例會,應(yīng)實行簽到登記制度。會議紀要報送上級有關(guān)部門,同時下發(fā)各參建單位。 公司安全生產(chǎn)例會制度 4一、目的 為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 適用于項目部所有人員。 三、職責(zé) 1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。 2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。 四、程序 1、項目部安全生產(chǎn)會議。 1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。 2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。 3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。 4)參加會議的人員——項目部全體員工。 2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。 1)項目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)? 2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風(fēng)。 3)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實相應(yīng)的整改措施。 4)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。 五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。 發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。 安全例會制度 5為了加強學(xué)校安全工作,規(guī)范管理,特制定學(xué)校安全例會制度。 1.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次學(xué)校安全工作例會,遇有特殊情況可隨時召開。 2.學(xué)校安全例會,根據(jù)實際情況可請學(xué)校重點部位負責(zé)人參加,也可擴大到全體教職工。 3.安全例會的主要任務(wù)是: 傳達上級安全會議精神;聽取學(xué)校各板塊安全工作匯報;分析學(xué)校安全形勢;安排部署近期學(xué)校安全工作;聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議;研究其他由學(xué)校安全例會解決的問題。 4.安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”,會議研究的。有關(guān)事項要明確專人負責(zé),保證貫徹落實。 5.安全例會不能流于形式,要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題。 6.安全例會由安保處明確專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。 安全生產(chǎn)會議記錄 6會議時間 20xx-01-08 會議地址:公司會議室 主持人:XXX 會議內(nèi)容:學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》 記錄人:XXX 出席人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 學(xué)習(xí)內(nèi)容:到會議人員進行集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,要按照“三個代表”要求,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,使大家深刻領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》的重要意義和精神實質(zhì)。為了積極做好《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織,做好本部門、本單位全體人員的宣傳學(xué)習(xí)工作。 制度的簡介 7制度(Institution),或稱為建制,是社會科學(xué)里面的概念。用社會科學(xué)的角度來理解,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。建制的概念被廣泛應(yīng)用到社會學(xué)、政治學(xué)及經(jīng)濟學(xué)的范疇之中。 制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在,都會帶有價值判斷在里面,從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。例如如果我們把選舉制度看成是建制的話,不同地方的選舉制度,規(guī)則都有不同,制度主義者便會解釋這是不同社會對選舉價值觀理解不同所造成的結(jié)果。倘若一個社 安全生產(chǎn)會議記錄 8時間: 地點:永林村委會 會議主題:安全生產(chǎn)工作專題會議 主持人: 記錄人: 參加人員: 會議內(nèi)容:一、會議指出: 2011年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。2011年1—3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等。 二、會議強調(diào): 各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認識,增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。 三、會議要求: 各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。 1、強化宣傳培訓(xùn)。 要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。 2、強化責(zé)任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。 牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上 重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標,與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴格管理,真正使責(zé)任落到實處。 3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。 ⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?;瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完 善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的。分級管理機制,鞏固隱患治理成果。 ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責(zé)任追究,切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。 ⑶突出重點,深化安全生產(chǎn)專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。 第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治,特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實用性和可操作性,要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。 4、強化責(zé)任落實情況報告制度。 從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。 安全生產(chǎn)例會制度 9一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面: 1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 3、通報違章違紀,先進事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。 二、企業(yè)主要負責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀要。 三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報,總結(jié),指出不足和需改進的地方,對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會,由車間負責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報,交待注意事項,同時由車間負責(zé)人補充,并傳達上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的`事故案例進行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。 四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由科長、車間主任(部門主管)負責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。 五、班前、班后會由班長或車間主任負責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進行記錄。 六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責(zé)記錄。 七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 八、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 九、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。 十、安全會議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。 十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進行處罰。 安全生產(chǎn)例會制度 10安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度 1、目的 規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。 2、適用范圍 班組以上部門 3、責(zé)任者 班組長以上人員 4、工作程序 4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。 4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾個方面: 4.2.1了解前段時間、前一班的`安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵章守紀先進事跡。 4.3會議形式和會議責(zé)任人 4.3.1班前、班后會由班組長負責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5--10分鐘,地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。 4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次,由部長、車間主任負責(zé)召開,時間不限,地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。 4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式,以便采取針對性指導(dǎo)安全工作,也可及時傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次,由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部,由安全部記錄存檔。 4.3.3.1安全例會所決定的問題,應(yīng)當(dāng)認真落實,無故不執(zhí)行者批評教育,造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。 4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認真總結(jié),公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進行考核。 4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),每季度至少開一次全體委員會,總結(jié)上一季度工作,批準下一季度工作計劃,討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。 4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認真貫徹落實,對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。 4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細記錄,匯總成會議紀要存檔。 4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,列出會議上要討論研究解決的問題綱要,會議后要下發(fā)會議紀要。 4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。 4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的,要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并得到批準。 4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。 4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集部門有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。 安全生產(chǎn)例會制度 11第一條 總則 1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強公司安全管理,增強員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀的自覺性,維護正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。 2、本制度所作規(guī)定,是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護工作方面,執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法。 3、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,掌握操作技能,提高事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。 4、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工 第二條 獎勵 1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵: (1)貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律和法規(guī),長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,認真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成績顯著的。 (2)在改善勞動條件,防止傷亡事故,消除職業(yè)危害方面,取得成效或者有重大貢獻的。 (3)在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。 (4)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。 (5)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。。 (6)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。 2、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標準50元-500元。 3、對員工的獎勵,發(fā)給獎金,授予榮譽稱號,由工會部門向安全職能部門提出建議,或者由單位及部門報送材料,安全部門審核并提出獎勵意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。 第三條 處罰 1、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰: (1)嚴重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。 (2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。 (3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。 (4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證,情節(jié)嚴重的。 (5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。 3、對員工的一般違? 對員工的嚴重違? 同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。 對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。 4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行,直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。 6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實,取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進行申辨,慎重決定。 7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽獎勵外,還可給予 安全生產(chǎn)例會制度 12第一章總則 第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。 第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。 第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。 第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。 第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 第二章管理職責(zé) 第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責(zé)召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。 第七條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。 第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。 第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負責(zé)人匯報工作,辦公室負責(zé)記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。 第三章管理內(nèi)容及要求 第十條安全會議的`內(nèi)容 (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。 (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。 (三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。 (四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。 (五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采 第十一條安全會議召開的時間規(guī)定 (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。 (二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。 (三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中; (四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘; (五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。 第十二條安全會議參加的范圍 (一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加; (二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加; (三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加; (四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員; (五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺 第十三條管理要求 (一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p> (二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時傳達有關(guān)部門落實。 (三)安全會議決定事項,應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實,各級安全部門應(yīng)負責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。 (四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核。 第四章檢查與考核 第十四條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。 第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。 第五章附則 第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責(zé)解釋。第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。 安全生產(chǎn)會議制度 131、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實 2、范圍:班組以上部門 3、責(zé)任者:班長以上人員 4、程序: 4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。 4、2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面: 4、2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。 4、2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 4、2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。 4、3會議形式和會議責(zé)任人 4、3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。 4、3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負責(zé)召開,地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。 4、3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 4、4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 4、5被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。 4、6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。 安全生產(chǎn)例會制度 141、安全生產(chǎn)工作例會制度 (1)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議。 (2)安全專題會議由社區(qū)書記主持,書記不在時; 可以委托其他副職主持。應(yīng)到會人員須準時出席,因特殊情況不能參加的`,需書面向請假,并須得到同意。 (3)會議內(nèi)容:學(xué)習(xí)、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神,落實上級安全生產(chǎn)工作部署; 聽取各有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作情況匯報;總結(jié)、分析、布置、督促和檢查轄區(qū)安全生產(chǎn)工作;研究決策重大安全問題、重大安全隱患的整改和事故防范措施;研究解決安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交的安全生產(chǎn)相關(guān)事項。會議應(yīng)做好簽到和記錄,形成紀要,做出書面決定。 2、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制 (1)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議。 (2)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托一名副組長主持,應(yīng)到會人員須準時出席,因特殊情況不能參加會議的,需書面向會議請假,并得到同意。 (3)會議內(nèi)容: 1、學(xué)習(xí)、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神,落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求。 2、聽取一個階段全村安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究部署下階段安全生產(chǎn)工作。 3、分析安全生產(chǎn)形勢、轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況及存在問題,并提出改進意見。 4、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)方面重大問題。 5、討論決定提交村委解決的安全生產(chǎn)事項。 安全生產(chǎn)會議例會制度 151目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理作用,滿足公司安全管理體系運行的要求,及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題,公司實行安全生產(chǎn)例會制度。 2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各部門,適用于各基層單位安全生產(chǎn)管理組織。 3職責(zé) 3.1公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)確定議題和組織召開會議。 3.2安全部負責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。 3.3各職能部門和各基層單位負責(zé)組織落實公司安委會各項會議內(nèi)容。 4管理內(nèi)容 4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議 4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,會議由總經(jīng)理或主管安全工作的副總經(jīng)理主持,會議參加人員原則上為安委會成員,因會議內(nèi)容需要,可擴大其它相關(guān)員工參加。 4.1.2會議內(nèi)容: (1)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件,并組織貫徹落實; (2)針對上級下達相關(guān)文件精神嗎,結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢,研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度; (3)聽取安全工作匯報,總結(jié)、評價各單位安全生產(chǎn)工作落實情況;結(jié)合生產(chǎn)實際,布置下一步安全生產(chǎn)工作要點; (4)分析安全形勢,針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的'新問題,研究制定相應(yīng)措施和解決問題的辦法; (5)審查安全工作計劃,落實各單位對安全生產(chǎn)隱患的整改情況,做出對重大安全問題的決策; (6)事故的預(yù)防及處理。 4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄,要形成會議紀要下發(fā)。 4.2安全管理人員會議 4.2.1公司安委會會議召開后,公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議,會議由公司安全部長組織召開,參加人員為各基層單位及各項目安全員;有重要工作布置時,安全部通知各基層單位負責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會議。 4.2.2會議內(nèi)容: (1)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件,傳達學(xué)習(xí)、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示,貫徹公司安全例會精神; (2)聽取安全員工作匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況,布置下個階段安全管理工作重點; (3)評價各基層單位安全管理狀況,針對缺陷提出解決問題的具體要求; (4)學(xué)習(xí)、分析事故案例,制定防范措施,落實檢查情況。 4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。 4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次,會議由基層經(jīng)理或副經(jīng)理主持,參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,工作需要時,可擴大相關(guān)職工及分包單位人員參加。 4.3.2會議內(nèi)容: (1)傳達貫徹落實上級安全文件和要求;貫徹落實公司安全生產(chǎn)委員會會議精神; (2)聽取安全工作匯報,分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況; (3)落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預(yù)防及處理情況; (4)研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素,制定整改措施,落實責(zé)任人; (5)分析安全生產(chǎn)形勢,研究并制訂安全工作計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際,布置下一階段安全工作要點和要求。 4.3.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。 4.4項目安全活動 4.4.1項目安全活動每周一次,由項目負責(zé)人主持,參加人員為參加項目建設(shè)的所有成員。 4.4.2活動內(nèi)容: (1)貫徹落實上級安全文件精神;傳達落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求; (2)學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例; (3)總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況,落實安全生產(chǎn)責(zé)任; (4)按工程進度情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項,工作要點; (5)認真落實、檢查各班組在各項安全生產(chǎn)活動的開展情況。 4.4.3各項目工程組織召開的會議及開展的各項安全生產(chǎn)活動要有記錄,有人員簽到記錄。 4.5班前會4.5.1每天工作前,各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時,同時交代安全注意事項。 4.5.2檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護用品;是否佩戴勞動防護用品。 4.5.3每天下班前,班組長對本班組當(dāng)日安全工作情況進行總結(jié),支出存在的問題,提出改進措施。 4.5.4班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報,注意觀察職工情緒及職工身體狀況。 4.5.5項目專職安全管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查各班組班前會的開展情況。 4.5.6班前會必須要有詳細的活動記錄。 5.附則 5.1本制度由公司安全部負責(zé)解釋。 5.2相關(guān)資料 5.2.1 《安全會議記錄表》; 5.2.2 《會議簽到表》; |
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